Конкурс проводится независимыми от государственных структур и организаций общественными объединениями, представляющими профессиональных ученых и инженеров России.
Основная задача конкурса - стимулировать талантливых специалистов в научной, технической и производственной деятельности и по достоинству оценить лучших из них, повысить престиж труда инженера в условиях дефицита кадров в РФ.
ОАО «ВМУ» выдвинуло на участие в конкурсе трех сотрудников предприятия: в номинации «Химия» - ведущего инженера-технолога Центральной лаборатории Олега Алонова, автора научных публикаций и обладателя ряда патентов РФ на изобретения; в номинации «Электроснабжение. Электрические сети и системы» - заместителя начальника цеха электроснабжения по релейной защите Алексея Герасимова, в номинации «Информатика, информационные сети, вычислительная техника» - ведущего инженера-программиста отдела систем управления производством УИТ Наталью Халамееву, которая в 2005 году уже была дипломантом конкурса среди молодых специалистов.
По итогам отборочных туров специалисты ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» стали победителями в своих номинациях и получили соответствующие сертификаты «Профессиональный инженер России». Их имена занесены в реестр профессиональных инженеров страны.
«Ежегодный Всероссийский конкурс «Инженер года» принят и признан инженерным сообществом страны, оценку знаний и результатов деятельности осуществляет Высший ученый совет, куда входят ведущие ученые, элита научного мира, поэтому участие в конкурсе – это почетная миссия для инженеров, – прокомментировала победитель конкурса, ведущий инженер-программист ОАО «ВМУ» Наталья Халамеева, – признаюсь, конкуренция была достаточно жесткой, однако мы были нацелены на победу – ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» обладает высоким научно-техническим потенциалом и серьезным уровнем подготовки кадров. Полученные дипломы и сертификаты – это, прежде всего, победа всего коллектива предприятия, поэтому слова благодарности, звучавшие со сцены, были обращены к нашим наставникам, коллегам и руководству».
Пресс-служба ОАО «Воскресенские минеральные удобрения»
ОАО «ВМУ» уверенно вышло на запланированный уровень объема производства, в течение 2011 года продолжая совершенствование основных бизнес-процессов, модернизацию оборудования и освоение новых марок продукции. На предприятии в 2011 году в целом было произведено 813,011 тыс. тонн товарной продукции, что на 5% больше, чем в 2010 году. Выпуск минеральных удобрений остался на том же уровне и составил 647,2 тыс. тонн.
2011 год стал для ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» годом стабильной работы, когда были продолжены процессы внедрения передовых технологий. Предприятие в 2 раза увеличило капитальные вложения в производственные мощности и на 60% увеличило их финансирование. Это позволило эффективно проводить модернизацию оборудования и плановые ремонтные работы, а также запустить новый форреактор, благодаря которому увеличился выпуск фосфорной кислоты.
Генеральный директор ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» Мурад Чапаров так прокомментировал результаты работы завода в 2011 году:
Для нашего предприятия год был отмечен знаковой датой – 80 лет исполнилось со дня основания химического комбината. Юбилейный год был пройден с достаточно высокими результатами. Улучшались потребительские свойства уже существующих марок продукции, разрабатывались инновационные виды удобрений. Так, в 2011 году стартовал проект по производству новой марки удобрений из премиального сегмента, высоко востребованного на рынке. Основную роль в успешной работе предприятия сыграли повышение эффективности управления, оптимизация бизнес-процессов и наращивание мощностей. Последовательная кадровая политика, реализация на предприятии обучающих программ, внедрение гибкой системы оплаты труда и мотивации сотрудников также дали свои результаты: повысилась вовлеченность персонала, снизилась текучесть кадров, значительно увеличилась производительность труда.
В 2012 году ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» намерено и дальше работать над увеличением объема переработки основного сырья, снижения себестоимости конечной продукции, сохранения ее стабильно высокого качества. Продолжится модернизация оборудования, совершенствование управленческой и производственной структуры предприятия, оптимизация бизнес-процессов, реализация природоохранных мероприятий.
Пресс-служба ОАО «Воскресенские минеральные удобрения»
Представители «УРАЛХИМа» посетили ИГХТУ
В рамках встречи сотрудники HR-служб заводов и компании «УРАЛХИМ» встретились с руководителями кафедр наиболее востребованных на производствах специальностей, а также обсудили идеи новых совместных программ и проектов.
Представители предприятий «УРАЛХИМа» выступили с презентациями, благодаря которым студенты старших курсов смогли ближе познакомиться с производственными площадками холдинга «УРАЛХИМ», узнать о его целях, задачах, перспективах и политике в сфере привлечения молодых кадров. В ходе встречи будущие инженеры получили подробную информацию об особенностях производства, технологических процессах и других важных аспектах работы на предприятиях. В завершение мероприятия сотрудники «УРАЛХИМа» ответили на вопросы студентов и провели среди них анкетирование.
«Нам необходимо знать, какие предложения есть сегодня на рынке труда, какие предлагают условия труда и перспективы. Сегодня мы узнали много полезного», – отметил студент третьего курса Иван Скребов.
Проректор ИГХТУ Наталья Кокина также подчеркнула интерес учащихся ИГХТУ к работе в «УРАЛХИМе»: «Такие встречи очень полезны тем, что студенты и представители компании могут пообщаться напрямую, посмотреть друг другу в глаза. Мне было очень приятно, что даже третьекурсники испытывали большой интерес к трудоустройству на химических предприятиях. Это хорошо, когда студент видит цель, к которой он должен идти. Такой целью является работа на достойном месте, в современной, динамично развивающейся компании».
Подобные презентации дирекция по работе с персоналом ОХК «УРАЛХИМ» планирует проводить регулярно, в том числе в других профильных российских вузах.
Фото: Анастасия Крутова
Компания Uralchem Holding P.L.C. объявляет неаудированные финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2011 года
в Iполугодии 2010 г.
- Операционная прибыль увеличилась до US$ 288 млн по сравнению с US$ 83 млн
в Iполугодии 2010 г.
- Скорректированная EBITDAвыросла до US$ 337 млн по сравнению с US$ 137 млн
в Iполугодии 2010 г.
- Чистая прибыль составила US$ 244 млн по сравнению с чистым убытком в US$ 13 млн в Iполугодии 2010 г.
Москва, Россия – 11 августа 2011 года. Компания URALCHEM Holding P.L.C.(далее «УРАЛХИМ Холдинг» или «Компания»), кипрская холдинговая компания Группы «УРАЛХИМ» (далее «Группа»), одного из крупнейших производителей азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации, объявила неаудированные финансовые результаты по МСФО за I полугодие, закончившееся 30 июня 2011 г.
Ключевые финансовые показатели в 1–м полугодии 2011-2010 гг. (млн долл. США)
| 1-е полугодие 2011 г. | 1-е полугодие 2010 г. | Изменение | |
| Выручка | 1 035,5 | 663,5 | 56,1% |
| Валовая прибыль | 576,7 | 302,6 | 90,6% |
| Валовая прибыль, маржа | 55,7% | 45,6% | 10,1% |
| Операционная прибыль | 288,0 | 82,5 | 249,1% |
| Операционная прибыль, маржа | 27,8% | 12,4% | 15,4% |
| Чистая прибыль/(чистый убыток) | 244,0 | (13,5) | - |
| Чистая прибыль, маржа | 23,6% | - | - |
| Скорректированная EBITDA | 336,8 | 136,9 | 146,0% |
| Скорректированная EBITDA, маржа | 32,5% | 20,6% | 11,9% |
| Денежные средства, полученные от операционной деятельности | 193,5 | 45,1 | 329,0% |
Дмитрий Коняев, Генеральный директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» (входит в Группу «УРАЛХИМ»), прокомментировал результаты I полугодия 2011 г.: «За первые шесть месяцев 2011 года Компания значительно увеличила выручку, чистую прибыль и скорректированный показатель EBITDA. Показатель чистый долг (1) / EBITDA (2) составляет 1,8. Рыночная конъюнктура и результаты за отчетный период позволяют предположить, что 2011 год будет для Группы «УРАЛХИМ» весьма успешным».
Финансовые результаты
Выручка в I полугодии 2011 г. выросла до US$ 1035 млн по сравнению с US$ 663 млн в I полугодии 2010 г. Операционная прибыль составила US$ 288 млн, или 28% от выручки, по сравнению с операционной прибылью в US$ 83 млн, или 12% от выручки в I полугодии 2010 г.
В I полугодии 2011 г. чистая прибыль составила US$ 244 млн по сравнению с чистым убытком в US$ 13 млн в I полугодии 2010 г.
В I полугодии 2011 г. скорректированный показатель EBITDA достиг US$ 337 млн по сравнению с US$ 137 млн за аналогичный период прошлого года, то есть вырос на 146%. Маржа по скорректированному показателю EBITDA составила в I полугодии 2011 года 33% от выручки по сравнению с 21% от выручки в I полугодии 2010 г.
Рынки
По итогам Iполугодия 2011 г. выручка от реализации продукции на экспорт выросла на 65%, составив US$ 747 млн по сравнению с аналогичным показателем в размере US$ 452 млн в Iполугодии 2010 г. На экспорт было реализовано более 70% от объема продаж в денежном выражении. По итогам Iполугодия 2011 г. выручка от реализации на внутренний рынок составила US$ 247 млн по сравнению с аналогичным показателем на уровне US$ 179 млн в Iполугодии 2010г.
Динамика рынка карбамида в I полугодии 2011 г. демонстрировала значительные отличия от аналогичного периода 2010 г.: традиционное ослабление рынка в I квартале сменилось резким ростом цен, продолжавшимся в течение всего II квартала и составившим почти 200$/т. Основной причиной столь резкого повышения цен явился дисбаланс между устойчивым спросом, предъявляемым рынками Азии, Латинской Америки, Африки и ограниченным предложением.
Рынок аммиачной селитры, в основном, повторял динамику рынка карбамида. В I квартале незначительные колебания цены связывались с низкими объёмами торговли, обусловленными недостатком свободных объёмов, прежде всего, на рынках СНГ. В апреле произошло заметное, по сравнению с I кварталом, снижение цен вследствие сезонного понижения спроса. Начиная с мая, благодаря возросшему спросу в странах Латинской Америки и Турции, возобновился рост цен, поддержанный стремительным удорожанием карбамида.
С начала 2011 г. на мировом рынке фосфорных удобрений сохранялся устойчивый дефицит, связанный с сокращением предложения из наиболее крупных источников – США, Китай, Северная Африка. В итоге на протяжении всего I полугодия отмечался устойчивый рост цен на фосфорные удобрения, показатели июня 2011 г. превышают показатели аналогичного периода прошлого года более чем на 40%.
Поддержанные высокими ценами на азотные, фосфорные и калийные удобрения, на протяжении полугодия устойчиво росли также цены на NPK.
Продажи
Объем продаж Группы «УРАЛХИМ» за первые 6 месяцев 2011 г. вырос на 8,5% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., составив в общей сложности 2,6 млн тонн продукции. Значительное увеличение продаж, в основном, обеспечено высоким спросом на минеральные удобрения в России и за рубежом. Продажи фосфорных удобрений увеличились на 29,2%, сложных удобрений – на 24,7%. Продажи товарного аммиака сократились на 8,4% за счет увеличения доли сыпучих продуктов.
Продажи товарной продукции «УРАЛХИМ» в 1-м полугодии 2011-2010 гг. (тыс. тонн)
| Наименование продукции |
1-е полугодие 2011 г. |
1-е полугодие 2010 г. |
Изменение |
| Аммиачная селитра и ее производные | 1 309 | 1 253 | 4,4% |
| Сложные удобрения | 319 | 256 | 24,7% |
| Фосфорные удобрения | 289 | 224 | 29,2% |
| Карбамид | 275 | 265 | 3,7% |
| Аммиак | 219 | 239 | -8,4% |
| Другие химические продукты, включая пористую и водоустойчивую аммиачную селитру | 198 | 168 | 18,3% |
| Всего | 2 609 | 2 405 | 8,5% |
Финансовое положение
Денежные средства, полученные от операционной деятельности (до выплаты налогов и процентов), в I полугодии 2011 г. составили US$ 194 млн по сравнению с US$ 45 млн в I полугодии 2010 г. Это в значительной степени стало следствием увеличения выручки, произошедшего в результате значительного роста спроса и цен на рынке минеральных удобрений.
На 30 июня 2011 г. чистый долг Компании составил US$ 1 233,7 млн.Средневзвешенная процентная ставка в кредитном портфеле Компании за 6 месяцев 2011 г.составила 8,0% годовых по сравнению с 9,6% годовых в соответствующем периоде 2010 г.
К концу 2011 г. Компания планирует снизить показатель чистого долга до US$ 1 150,0 млн.
Российское ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» и латвийское ООО «РИЖСКИЙ ТОРГОВЫЙ ПОРТ» построят терминал на Балтике
URALCHEMFreight Limited и RTOзаключили соглашение о строительстве терминала в 2009 году. Тогда же для реализации проекта былоучрежденоOOO«Rigafertilizerterminal», 51% которой принадлежит холдингу «УРАЛХИМ» и 49% – RTO. В настоящее время проектная стадия близится к завершению. Строительные работы планируется начать в сентябре 2011 года. Объект расположится на 12га территории Рижского свободного порта (FreeportofRiga).
Дмитрий Коняев, генеральный директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», прокомментировал: «Строительство терминала является для компании «УРАЛХИМ» одним из приоритетных проектов.Отгрузка нашей продукции на экспорт осуществляется морем, поэтому созданиесобственных перевалочных мощностейна Балтике позволитусилить позиции компании на мировом рынке,оптимизировать наши логистические потоки, снизить транспортные издержки, более гибко удовлетворять запросы конечных потребителей».
«Проект строительства терминала специализированных перевалочных мощностей является хорошим примером взаимовыгодного сотрудничества между российскими грузовладельцами и рижским портом. К реализации проекта будут привлечены инвестиции в размере нескольких десятков миллионов долларов, в том числе финансирование Евросоюза», – утверждает председатель правления OOO «РИЖСКИЙ ТОРГОВЫЙ ПОРТ» Ральф Клявиньш.
Терминал будет построен по самым современным технологиям. Перегрузка и хранение минеральных удобрений будет производиться изолированно от окружающей среды в закрытых помещениях, что обеспечит полную экологическую безопасность для окружающей среды и жителей Риги.
ВТБ Лизинг заключил лизинговое соглашение с ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» на поставку 200 железнодорожных вагонов
Предоставление в лизинг новых специализированных вагонов позволит ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» значительно обновить и увеличить вагонный парк подвижного состава и, соответственно, повысить надежность перевозок для Группы компаний «УРАЛХИМ».
Генеральный директор ОАО ВТБ Лизинг Андрей Коноплев отметил: «ВТБ Лизинг оказал лизинговые услуги одному из флагманов химической промышленности, дочернему предприятию «УРАЛХИМа». Финансирование предприятий отрасли минеральных удобрений важно не только для развития химической промышленности, но и для развития агропромышленного комплекса Российской Федерации в целом, что является общегосударственной задачей. ВТБ Лизинг и в дальнейшем готов рассматривать сделки по обновлению основных производственных фондов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», продолжая успешно начатое сотрудничество».
По словам директора ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» Всеволода Ковшова, «Компания в этом году значительно обновит и увеличит свой вагонный парк. Значимую роль в этом процессе играет сотрудничество с ОАО ВТБ Лизинг, деятельность которого связана с обеспечением финансирования российских товаропроизводителей. Суммарный парк минераловозов, находящийся в собственности, лизинге или долгосрочной аренде ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» увеличится в этом году почти до 2,5 тыс. вагонов, а всего подвижной парк, находящийся в управлении компании, куда входят все виды вагонов, к концу 2011 г. превысит 6 тыс. единиц. Это повысит надежность перевозок для Группы компаний «УРАЛХИМ», а значит, ВТБ Лизинг заключил лизинговое соглашение с ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» на поставку 200 железнодорожных вагонов
позволит обеспечить гарантированную доставку нашей продукции нашим отечественным и зарубежным потребителям».
Группа молодых специалистов компании «УРАЛХИМ» вновь участвует во Всероссийском молодежном инновационном форуме «Селигер - 2011»
Смена «Политика» собрала более 7 000 молодых людей из более чем 40 городов России, которые занимаются социальной и общественно-политической деятельностью, в том числе, представителей крупнейших молодежных организаций страны: Движения «Наши», Движения «Сталь» и других. На форуме представлены проекты, использующие самые эффективные технологии социальной и информационной политики, такие как – «Твой фильм о войне» (противодействие фальсификации истории), «Экология», «Контрольная закупка», «Стопхам», «Стопнаркотики», «Стопказино», «Вернем детские сады детям», и др.
Представители предприятий холдинга «УРАЛХИМ», принимающие участие в форуме, являются активистами молодежных объединений предприятий, входящих в холдинг. Все они уже состоялись в общественно-политической жизни своего региона либо заявили о себе в сети Интернет. Главным критерием отбора на смену «Политика» было наличие истории их личного успеха: например, проведенного социально важного мероприятия, ведение популярного блога, размещение видеоролика о своей деятельности на YouTube, и др.
Молодые специалисты филиала «Азот» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», ОАО «ВМУ» и «ЗМУ КЧХК» активно принимают участие в лекциях, тренингах и острых дискуссиях форума, представляют актуальные проекты, при разработке которых они опирались на принципы работы своей компании. Ребятам еще предстоит продолжить свое личностное развитие на Селигере, они примут активное участие в многочисленных мероприятиях самого грандиозного молодежного форума страны.
Недавно «УРАЛХИМ» принял участие в заседании Рабочей группы Европейского комитета Института серы. TSI- международная общественная организация, объединяющая крупнейшие корпорации из разных отраслей экономики, чья деятельность так или иначе связана с производством, хранением, продажей или переработкой серы, и представляющая их интересы в регулирующих органах государств по всему миру.
Как отмечают отраслевые эксперты, впоследние десятилетия для большинства регионов мира с развитым сельским хозяйством актуальной проблемой, ограничивающей урожайность и снижающей агроэффективность удобрений, стал нарастающий дефицит серы. К нему приводят интенсификация сельскохозяйственного производства, которая истощает естественный серный фон почв, использование высококонцентрированных бессерных удобрений, сокращение применения традиционных органических удобрений и серосодержащих пестицидов. Кроме того, снижение содержания в почве серы обусловлено и таким глобальным позитивным фактором, как сокращение промышленными предприятиями выбросов, содержащих диоксид серы. Серный фон почв вернулся к естественному уровню, которого недостаточно для получения высоких урожаев, необходимых для удовлетворения растущего спроса на продовольствие.
По оценкам TSI, текущий дефицит серы составляет 9,6 млн т в год. К 2015 году ожидается увеличение дефицита до 11,9 млн т в год.
Дефицит серы бросает вызов производителям удобрений, и «УРАЛХИМ» отвечает последовательным расширением линейки серосодержащей продукции и разработкой серосодержащих удобрений для ключевых регионов присутствия, включая Великобританию, Ирландию и другие европейские страны. Специалисты компании регулярно принимают участие в международных симпозиумах и форумах, посвященных производству серосодержащих удобрений.
«УРАЛХИМ» работает над решением проблемы серного дефицита в тесном сотрудничестве с TSI. «Наше вступление в TSIв апреле этого года и участие в заседаниях рабочей группы – логичное продолжение планомерной работы «УРАЛХИМ» по повышению уровня удовлетворенности наших клиентов с соответствии с их потребностями и ожиданиями, – отметила начальник отдела управления конкурентоспособностью ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» Екатерина Шуталева, – фактически сейчас мы работаем над этой же задачей, только теперь совместно с международной группой единомышленников, что позволяет нам развиваться еще эффективнее».
Глава TSIКэтрин Рандаззо прокомментировала: «Одна из наших ключевых целей – способствовать вовлечению крупных корпораций в производство серосодержащей продукции. Проводя обучающие мероприятия, участвуя в обмене информацией, привлекая внимание к проблеме растущего серного голода, мы стремимся удовлетворить его, создав благоприятные условия для производства серосодержащих удобрений в промышленных масштабах».
TSIи «УРАЛХИМ» уже разработали совместный план мероприятий, предполагающий сотрудничество в рамках различных международных программ, ведущих агрохимических конференций и выставок – IFA, FMB, TFIи других. Также рассматривается возможность проведения заседания Комитета на базе ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» в г. Воскресенск, Московская область.
КОМПАНИЯ URALCHEM HOLDING P.L.C. ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО МСФО ЗА ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 2011 ГОДА
Ключевые финансовые показатели в 1–м квартале 2010-2011 гг. (млн. долл. США)
| 1-й квартал 2011 г. | 1-й квартал 2010 г. | Изменение | |
| Выручка | 566 | 325 | 74% |
| Валовая прибыль | 317 | 151 | 110% |
| Валовая прибыль, маржа | 56% | 46% | 10% |
| Операционная прибыль | 160 | 39 | 311% |
| Операционная прибыль, маржа | 28% | 12% | 16% |
| Чистая прибыль | 161 | 19 | 747% |
| Чистая прибыль, маржа | 28% | 6% | 22% |
| Скорректированная EBITDA | 186 | 66 | 182% |
| СкорректированнаяEBITDA, маржа | 33% | 20% | 13% |
| Денежные средства, полученные от операционной деятельности | 167 | 28 | 496% |
Дмитрий Коняев, Генеральный директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» (входит в Группу УРАЛХИМ), прокомментировал результаты 1-го квартала 2011 года: «В первом квартале 2011 года на рынке минеральных удобрений сохранялась благоприятная конъюнктура, установившаяся в 2010 году. Мировой спрос и цены на удобрения вплотную приблизились к докризисному уровню. Это подтверждает то, что в глобальном масштабе отрасль продолжает оставаться одним из самых стабильно растущих сегментов экономики. Последовательная реализация стратегии, направленной на увеличение доли высокомаржинальных продуктов, позволила укрепить позиции компании на премиальных рынках. На европейский рынок в 1-м квартале 2011 года пришлось 56% экспорта компании».
Финансовые результаты
Выручка в 1-м квартале 2011 года выросла на 74% до US$ 566 млн. по сравнению с US$ 325 млн. в 1-м квартале 2010 года. Операционная прибыль составила US$ 160 млн., или 28% от выручки, по сравнению с операционной прибылью в US$ 39 млн., или 12% от выручки в 1-м квартале 2010 года.
В 1-м квартале 2011 года чистая прибыль возросла в 8,5 раз и составила US$ 161 млн. по сравнению с US$ 19 млн. в 1-м квартале 2010 года.
В 1-м квартале 2011 года скорректированный показатель EBITDA достиг US$ 186 млн. по сравнению с US$ 66 млн. за аналогичный период прошлого года, то есть вырос на 182%. Маржа по показателю скорректированной EBITDAсоставила в 1-м квартале 2011 года достигла 33% от выручки по сравнению с 20% от выручки в 1-м квартале 2010 года.
Рынки
По итогам 1-го квартала 2011 года объем экспортных продаж вырос почти в 2 раза, составив US$ 411 млн. по сравнению с объемом экспортных продаж в US$ 214 млн. в 1-м квартале 2010 года. На экспорт было реализовано более 75% от объема продаж.
По итогам 1-го квартала 2011 года объем продаж на внутренний рынок составил US$ 155 млн. по сравнению с аналогичным показателем на уровне US$ 111 млн. в 1-м квартале 2010 года.
На рынке аммиака отмечался устойчивый рост цен. В конце марта цены на аммиак достигли $508/т ФОБ Балтика. Основным фактором, определявшим ценовую динамику, являлся сохранявшийся дефицит свободного продукта на фоне устойчивого спроса на ряде ведущих рынков.
На рынке карбамида, как и в 2010 г., произошла коррекция цен в сторону понижения, основной причиной которой явилось отсутствие объемного импортного спроса на большинстве рынков при сохранении достаточно высокого уровня мирового производства. Тем не менее, цены оставались на достаточно высоком уровне: $330-350/т ФОБ балтийские и черноморские порты.
Цены на аммиачную селитру на протяжении практически всего первого квартала оставались стабильно высокими – на уровне $300/т ФОБ балтийские и черноморские порты. Данная ситуация была связана в основном с отсутствием свободного товара на рынке, вследствие направления основных объёмов селитры из СНГ на внутренний рынок.
На протяжении 1-го квартала наблюдался устойчивый рост цен на фосфорные удобрения, которые к концу квартала превысили $600/т ФОБ балтийские и черноморские порты. Основными факторами роста явились устойчивый спрос на рынках Латинской Америки и Европы, а также дефицит предложения товара и отсутствие на рынке продукта из Туниса.
Продажи
В 1-м квартале 2011 года объем продаж товарной продукции Группы составил 1,45 млн. тонн, что на 20% превысило показатели 1-го квартала 2010 года. Продажи значительно выросли благодаря восстановлению агрохимического рынка. Объём продаж карбамида вырос на 50% в 1-м квартале 2011 года. Продажи товарного аммиака сократились на 14% за счет увеличения доли сыпучих продуктов.
Продажи товарной продукции УРАЛХИМА в 1-м квартале 2010-2011 гг. (тыс. тонн)
| Наименование продукции | 1-й квартал 2011 г. | 1-й квартал 2010 г. | Изменение |
| Аммиачная селитра и ее производные | 689 | 658 | 5% |
| Сложные удобрения | 175 | 141 | 24% |
| Аммиак | 115 | 133 | -14% |
| Карбамид | 166 | 111 | 50% |
| Фосфорные удобрения | 191 | 87 | 120% |
| Другие химические продукты, включая аммиачную селитру для промпотребления | 117 | 84 | 39% |
| Всего | 1 453 | 1 214 | 20% |
Алексей Страхов, коммерческий директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», прокомментировал итоги продаж товарной продукции в 1-м квартале 2011 года: «В 1-м квартале было продано рекордное количество продукции – 1,45 млн. тонн, что на 20% выше, чем за аналогичный период прошлого года. Столь значимые результаты были достигнуты благодаря реализации инвестиционной программы по наращиванию мощностей по производству аммиака и сыпучих удобрений, а также благоприятной конъюнктуре рынка фосфорных удобрений. Рост продаж компании в фосфорном сегменте в 1-м квартале 2011 года относительно 1-го квартала 2010 года составил 120%».
Финансовое положение
Денежные средства, полученные от операционной деятельности (до выплаты налогов и процентов) увеличились на 496% с US$ 28 млн. в 1-м квартале 2010 года до US$ 167 млн. в 1-м квартале 2011 года. Это в значительной степени стало следствием увеличения выручки, произошедшего в результате значительного роста спроса и цен на рынке минеральных удобрений.
На 31 марта 2011 года чистый долг Компании составил US$ 1 227 млн. Средневзвешенная процентная ставка в кредитном портфеле Компании в 1-м квартале 2011 годаснизилась до 8,0% годовых по сравнению с 9,6% годовых в соответствующем периоде прошлого года.
Расчет показателя EBITDA за 1-й квартал 2011 года и показателя EBITDA за 1-й квартал 2010 года (тыс. долл. США)
| 1-й квартал 2011 г. | 1-й квартал 2010 г. | |
| Чистая прибыль | 161 057 | 18 631 |
| Добавить: | ||
| Налог на прибыль | 39 090 | 8 858 |
| Процентные доходы | (989) | (492) |
| Процентные расходы | 33 263 | 40 575 |
| Амортизация | 25 601 | 27 610 |
| Убыток от участия в ассоциированных компаниях | 37 | 794 |
| Прибыль от курсовых разниц, возникших по результатам финансовой деятельности | (72 477) | (29 509) |
| Скорректированная EBITDA | 185 582 | 66 467 |
Наряду с традиционными удобрениями (аммиачная селитра и карбамид), продуктовая линейка холдинга «УРАЛХИМ» включает и инновационные продукты, соответствующие самым современным требованиям агрохимического рынка. Ключевой элемент стратегии компании заключается в получении конкурентных преимуществ за счет создания специальных продуктов, ориентированных на конкретные страны, рынки и сегменты. Сегодня продуктовый портфель холдинга состоит из 27 наименований, что позволяет удовлетворять индивидуальные требования потребителей.
Все химические вещества, производимые компанией «УРАЛХИМ», зарегистрированы в соответствии с европейским регламентом «Регистрации, оценки, авторизации и ограничения оборота химических веществ» №1907/2006 (REACH).
Для подтверждения эффективности выпускаемой продукции «УРАЛХИМ» проводит испытания на различных видах почв и в климатических условиях разных стран, таких как Россия, Польша, Литва и Великобритания. Холдинг активно сотрудничает с научными центрами и институтами, среди них Познаньский биологический университет, Литовский сельскохозяйственный институт, колледж HarperAdamsUniversityCollege, факультет почвоведения МГУ им. М.В. Ломоносова, лаборатория Salamon& Seaberв Великобритании и другие.
Аммиачная селитра и сложные удобрения – основные виды продукции, поставляемые компанией «УРАЛХИМ» на рынки Великобритании и Ирландии. С марта 2010 г. «УРАЛХИМ» успешно поставляет в Великобританию стабилизированную аммиачную селитру (Азотофосфат, АЗФ). Это основное азотное удобрение, содержащее доступные для растений формы фосфатов. АЗФ – эффективный и простой в применении продукт, подходящий для всех типов сельскохозяйственных культур и почв.
Справочная информация
«УРАЛХИМ» успешно экспортирует свою продукцию на рынки Ирландии и Великобритании с 2008 года. В 2009 году компания определила британский и ирландский рынки в качестве ключевых для развития ее экспортных продаж. В ноябре 2009 года «УРАЛХИМ» первым из российских компаний стал полноправным членом Сельскохозяйственной конфедерации Великобритании.
С декабря 2010 года «УРАЛХИМ» стал сертифицированным участником международной программы устойчивого развития ResponsibleCare, рекомендованной институтом ООН ЮНИТАР для химической промышленности во всем мире.
В Воскресенске «поселятся» 100 новых вагонов
Таким образом, подвижной парк, находящийся в управлении ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС», куда входят как собственные, так и арендованные вагоны, составит 5,8 тыс. вагонов различного назначения.
- В ближайшее время вагоны поступят на ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», - отметил начальник управления железнодорожным ОАО «Минудобрения» транспортом Сергей Козлов. – Каждый вагон пройдет регистрацию в базе данных РЖД, после чего минераловозам будет присвоен личный порядковый номер – по сути, они получат паспорта. А «местом жительства» вагонов станет станция Воскресенск.
По словам директора ООО «УРАЛХИМ-ТРАНС» Сергея Момцемлидзе, потребность в приобретении дополнительного количества минераловозов вызвана увеличением объемов производства предприятий группы «УРАЛХИМ», а также необходимостью замещения изношенного парка арендованных вагонов. Кроме того, мы планируем постепенно увеличивать долю собственного подвижного состава в нашем вагонном парке.
По сообщению пресс-службы ОАО "Воскресенские минеральные удобрения"
Организаторами конференции выступили Министерство образования и науки РФ, Федерация космонавтики России, Институт физической химии и электрохимии им. Фрумкина РАН, Институт общей и неорганической химии им. Н.С. Курнакова РАН, Норвежский университет науки и технологии, Лодзинский технический университет (Польша), Университет Соленто (Италия), Софийский химико-технологический и металлургический университет (Болгария), Московский государственный открытый университет (МГОУ) и др.
Студентка 6-го курса факультета «Технология неорганических веществ и промышленная экология» МГОУ Мария Капранова стала единственной студенткой, участвовавшей в конференции. Мария пять лет работает в ОАО «ВМУ», огромную роль в её становлении и профессиональном развитии сыграли старшие коллеги, наставники в лице Марины Кролевецкой, Елены Гуськовой, Веры Смирновой из централизованного отдела технического контроля.
Мария Капранова участвовала в работе секции «Экология и энерго-ресурсосбережение». Вниманию научной общественности она представила два доклада: «Экологические проблемы в производстве фосфорной кислоты» и «Переработка егорьевских фосфоритов для производства экстракционной фосфорной кислоты». Оба доклада опираются на практический опыт сотрудников ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», а также основываются на данных серьёзной аналитической работы центральной лаборатории и отдела технического контроля предприятия.
По сообщению пресс-службы ОАО "Воскресенские минеральные удобрения"
Урок экологии на очистных
После экскурсии ребята делились своими впечатлениями об увиденном на предприятии, подготовили в своем классе наглядные материалы для специального стенда, иллюстрирующего процесс очистки воды и необходимость экономного ее использования.
Подобные экологические уроки–экскурсии стали уже традицией, поддерживаемой предприятием. Напомним, что в начале учебного года был проведен открытый урок с посещением важнейших экологических объектов и производственных подразделений ОАО «ВМУ» для старшеклассников школ Воскресенского района.
Учиться всегда
Начальник отдела экологического надзора ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» Татьяна Попова прокомментировала итоги встречи: «Безусловно, посещение подобных семинаров очень полезно для экологов предприятий. Мы не только общаемся друг с другом, обмениваемся опытом, мы узнаем массу новой полезной информации. К примеру, на прошедшем семинаре был представлен анализ правоприменительной практики в сфере экологии и природопользования. Это особенно важно, поскольку наше природоохранное законодательство несовершенно и содержит значительное количество пробелов, которые могут создавать сложности в процессе текущей хозяйственной деятельности предприятий».
К паводку готовы!
Мероприятия осуществляются в четком соответствии с утвержденным на предприятии планом. В настоящее время подъём воды в реке Москва не начался, тем не менее, контроль уровня подъёма воды ведётся круглосуточно. Все запланированные мероприятия выполняются по графику. В производственных подразделениях определены участки, которые гипотетически могут оказаться под угрозой затопления в паводковый период, принимаются меры по предотвращению их затопления. В первую очередь - уборка снега, которая уже проведена на всей территории промплощадки. Повышенное внимание уделено двум полигонам складирования фосфогипса.
Приведены в готовность необходимое оборудование, спецтехника, транспортные средства, в том числе и управления автомобильного транспорта, в ведении которого находится землеройная и погрузочная техника для использования её в случае необходимости. Ведётся контроль состояния несущих конструкций кровель зданий, систем водостока. От снега и мусора очищены дренажные канавы, ливнеприёмники, автодороги и пешеходные дорожки. В зоне внимания специалистов предприятия прибрежная зона реки Москвы и два шламонакопителя горно-химического цеха.
«Уралхим» не продается!
Дмитрий Мазепин, Председатель Совета директоров ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» прокомментировал: «Мы, как и ряд других крупнейших игроков отрасли минеральных удобрений, периодически получаем предложения о продаже части активов, входящих в группу компаний «УРАЛХИМ». Однако никаких переговоров о возможной продаже компании «УРАЛХИМ» или части ее активов в настоящее время не ведется и не планируется».
По сообщению департамента по связям с общественностью
ОАО «ОХК «УРАЛХИМ»
«Уралхим» объединяет молодёжь
Им было чем поделиться друг с другом. «Основная цель конференции – обмен опытом, – отметил заместитель директора по персоналу и административным вопросам филиала «Азот» Олег Мадудов. – На каждом заводе, в каждой молодёжной организации есть свой уникальный опыт, свои технологии, которые коллеги могут внедрить в работу».
Азотчики рассказали гостям о программах стимулирования молодых сотрудников, работе по адаптации молодых специалистов, а также о таких известных проектах, как «Эстафета добрых дел», «Клуб молодой семьи», «Зелёный сад».
Молодёжное движение Завода минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината существует ещё с 2000 года, и ребята работают слаженно, словно единый механизм. Может, поэтому презентация деятельности их организации была самой обширной. Особое внимание привлекли программы обеспечения молодых специалистов жильём и предоставления детям работников предприятия мест в детских садах.
«Мы будем внедрять ваш положительный опыт на нашем предприятии», – пообещали активисты «Воскресенских минеральных удобрений», присутствовавшие на конференции: Сергей Тихонов, начальник цеха ЭФК №4, председатель Совета молодёжи, Елена Александрова, руководитель пресс-службы, Мария Джумашева, инженер-технолог ЦЛ, Елена Лохматова, таможенный декларант, Татьяна Склёмина, инспектор отдела кадров. Несмотря на то, что воскресенским «Минудобрениям» уже 80, молодёжная организация здесь существует чуть более полугода. Но и у воскресенцев уже есть чему поучиться. Находчивые и креативные заводчане с помощью любительской видеокамеры сняли фильм, в котором с юмором рассказали о жизни молодёжи своего предприятия. Кстати, кинодебют работников предприятия был удостоен Гран-при на районном фестивале работающей молодёжи.
Если цеха «ВМУ» и ЗМУ можно было увидеть только на экране, то «Азот» гости осмотрели воочию, для них была организована экскурсия по предприятию. Делегаты из других городов побывали в заводском музее, в знаменитых «Строгановских палатах» г. Усолье, поболели за участников конкурса «Мистер Азот».
Итогом I конференции молодёжных организаций «Уралхима» стала подписанная руководителями трёх делегаций резолюция, в которой намечены направления дальнейшей работы молодёжной организации ОХК «Уралхим». Подобные конференции теперь будут проходить ежегодно.
По сообщению пресс-службы ОАО "Воскресенские минеральные удобрения"
«УРАЛХИМ» помогает спорту развиваться
«От имени Высшего наблюдательного совета Всероссийской федерации плавания и от себя лично выражаю свое почтение Вам как руководителю одной из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений РФ и благодарю за большую спонсорскую помощь в развитии спорта высших достижений, организации и проведении Всероссийских и международных спортивных мероприятий по плаванию в 2010 году, - говорится в письме. – Во многом благодаря вашей финансовой поддержке сборная команда России по плаванию успешно выступила на международных соревнованиях прошедшего года и завоевала около 200 медалей разного достоинства, из них 43 золотые. Установлены 1 рекорд мира, 2 рекорда Европы. Только в прошедшем году наши спортсмены 11 раз обновляли рекорды России. Мы гордимся победами сборной команды России по плаванию и этот успех разделяем с Вами».
Наша справка:
АО «ОХК «УРАЛХИМ» — одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,5 миллионов тонн аммиачной селитры, 2,2 миллиона тонн аммиака, 0,8 миллиона тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 миллиона тонн сложных удобрений, 0,5 миллиона тонн карбамида в год. ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — филиал «Азот», г. Березники, Пермский край; ОАО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината», г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск, Московская область.
«Уралхим» обеспечит аграриев удобрениями
По условиям соглашений, Торговый дом «Уралхим» гарантирует поставки минеральных удобрений в необходимых для региона объёмах основных марок: аммиачной селитры, аммофоса NP 12:52, нитроаммофоски, NPK 16:16:16, NPK 27:6:6, диаммофоски NPK 10:26:26 и др. В свою очередь Минсельхозы областей обязуются обеспечить получение сельхозтоваропроизводителями минеральных удобрений в необходимых объемах.
Коммерческий директор ТД «Уралхим» Дмитрий Пекер отметил, что на сегодняшний день компания уже имеет подобные соглашения со многими регионами Российской Федерации.
Что тревожит химиков
Уменьшить экологические риски - приоритетная задача для "Уралхима". Начавшееся сегодня реформирование системы государственного управления в сфере охраны окружающей среды включает меры по снижению негативного влияния предприятий на окружающую среду, внедрению новейших природоохранных технологий, уменьшению количества отходов и вовлечению их в хозяйственный оборот, повышению эффективности экологического контроля, - отмечает генеральный директор холдинга "УРАЛХИМ" Дмитрий Осипов.
Уменьшить экологические риски - приоритетная задача для крупнейшего химического холдинга России
В структуру "УРАЛХИМа", одного из крупнейших химических холдингов на рынке России, входят 3 промышленных предприятия по производству минеральных удобрений: "Воскресенские минеральные удобрения" (Московская область), "Азот" (г. Березники) и "Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината" (г. Кирово-Чепецк).
- Начавшееся сегодня реформирование системы государственного управления в сфере охраны окружающей среды включает меры по снижению негативного влияния предприятий на окружающую среду, внедрению новейших природоохранных технологий, уменьшению количества отходов и вовлечению их в хозяйственный оборот, повышению эффективности экологического контроля, - отмечает генеральный директор холдинга "УРАЛХИМ" Дмитрий Осипов, говоря об экологической политике компании. Подобные задачи мы решаем и на наших предприятиях, наравне с задачами повышения эффективности производства, повышения качества продукции, внедрения инновационных технологий. Средства, ежегодно выделяемые на природоохранные мероприятия, исчисляются сотнями миллионов рублей.
Атака на отходы и выбросы
Практически все экологические проблемы комбината достались Заводу минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината (ЗМУ КЧХК) "по наследству" еще с советских времен. Сразу же после приобретения предприятия задача по минимизации экологических рисков стала одной из важнейших. На первом этапе была решена проблема с твердыми отходами - мелом, который в большом количестве образовывался при разложении апатита. Для решения этой задачи на ЗМУ наладили выпуск известково-аммиачной селитры, которая наиболее востребована в Европе. И сегодня предприятие с точки зрения образования твердых отходов фактически является экологически чистым.
В 2009 году на ЗМУ КЧХК стартовала программа по минимизации рисков, связанных со стоками. Большим вкладом в решение этой задачи стало введение в эксплуатацию установки мембранной очистки воды, что позволило создать на предприятии замкнутый водооборот. Этот проект был удостоен премии Министерства природных ресурсов и экологии РФ как "Лучший проект года" в номинации "Экологическая эффективность экономики". Общая стоимость проекта - около 200 млн рублей. Введение в эксплуатацию этой установки позволило прекратить эксплуатацию полигона подземного захоронения сточных вод.
Осенью 2010 г. на заводе запущена установка нейтрализации кислых и щелочных стоков. "Сначала кислые и щелочные стоки попадают в разные емкости, затем системой механических и натрий-катионитных фильтров очищаются от загрязнений, а после этого смешиваются и нейтрализуют друг друга. Взвешенные вещества, попадающие в водозабор из реки, в виде твердых отходов вывозятся на специальный полигон, а вода вновь подается в производство для приготовления регенерационных растворов. Никакого слива в канализацию нет и быть не может, так как водооборот полностью замкнут", - рассказывает о принципе действия изобретения его автор, начальник участка приготовления химически очищенной воды цеха 71 Владимир Лаптев.
На предприятии ведется работа по оптимизации рисков, связанных с загрязнением воздушной среды. Запланирована модернизация гранбашен, используемых при производстве амселитры, с целью увеличения их производительности и уменьшения выбросов
Осенью на ЗМУ начата реализация программы реконструкции газоочистного оборудования общей стоимостью свыше 70 млн руб
В рамках программы ведется реконструкция газоочистного оборудования в двух цехах - N54, который изготовляет сырье для дальнейшего производства минеральных удобрений, и N58, занимающийся производством сложных минеральных удобрений. После ее завершения уровень очистки воздуха от пыли, аммиака и других загрязняющих веществ превысит 99%, повысится срок службы оборудования, а рабочие места операторов будут полностью автоматизированы.
Все под контролем
После того, как летом 2008 года "Воскресенские минеральные удобрения" (ВМУ) вошли в состав холдинга "УРАЛХИМ", на подмосковном предприятии был реализован ряд программ, направленных на обеспечение экологической безопасности. Так, в 2009 году ВМУ удалось добиться минимального воздействия на окружающую среду, фактический объем выбросов составил 16,6% от разрешенного норматива.
Эта работа продолжается и сегодня. В Воскресенском районе осуществляется контроль охраны воздуха, почвы, водоемов, а также снежного покрова. Регулярно проводится отбор проб воздуха в черте города в нескольких точках. За изменением состояния окружающей среды следит аккредитованная санитарно-аналитическая лаборатория, которая регулярно проводит мониторинг атмосферного воздуха.
На ВМУ действует система экологического менеджмента, соответствующая требованиям международного стандарта ISO 14001. В прошлом году на предприятии был проведен надзорный аудит немецким органом по сертификации TUV NORD CERT, в ходе которого было подтверждено соответствие действующей системы экологического менеджмента ВМУ требованиям ISO 14001:2004.
Технологические отходы ВМУ размещены на специальном полигоне, инженерно-техническом сооружении, которое, по мнению экологов, является образцовым полигоном хранения вторичного сырья, безопасным для экологии и здоровья людей. В результате многолетних исследований агентством экологических оценок "Экотерра" было доказано, что полигон не оказывает негативного воздействия на прилегающие территории, в том числе на протекающую вблизи Москву-реку. Несмотря на это, ВМУ ежегодно проводит работы по рекультивации (озеленению) полигона. Сюда вывозится и распределяется по поверхности почвогрунт, образующийся в процессе очистки воды в цехе нейтрализации и очистки промышленных и сточных вод предприятия (цех НиОПСВ). С течением времени полигон интенсивно покрывается травой и кустарником.
Очистные сооружения ВМУ очищают промышленные и сточные воды двух подмосковных районов - Воскресенского и Егорьевского. Как подтверждают экологи, по большинству показателей очистные сооружения ВМУ являются одними из лучших в Московской области. Специалистам ВМУ удалось внедрить здесь самые современные технологии водоочистки и добиться такого уровня очистки воды, который по ряду показателей даже превосходит требования, действующие в странах Европы и США.
На страже экологического благополучия города
Проблема промышленной и экологической безопасности в городе Березники, который по праву называют "столицей химии", всегда стояла остро. Современные условия диктуют и новые, более высокие требования для всех предприятий отрасли.
В "Азоте" выполняется целый комплекс технологических мероприятий, направленных на улучшение экологической ситуации в городе. По итогам 2009 года предприятие снизило объем стоков на 4%. Масса загрязняющих веществ в сточных водах снизилась на 14%
А по итогам 10 месяцев текущего года компания снизила объем выбросов в атмосферный воздух на 10%. Несмотря на то, что и сегодня выброс "Азота" не превышает предельно допустимого норматива, установленного российским природоохранным законодательством, предприятие постоянно работает над повышением экологической безопасности. По словам начальника отдела охраны окружающей среды "Азот" Оксаны Таланкиной, улучшение экологических показателей является итогом реализованных в 2010 году мероприятий по модернизации технологического оборудования. В первую очередь агрегатов по выпуску синтетического аммиака, абсорбера в цехе карбамида, скрубберов в цехе по производству гранулированной аммиачной селитры.
"На предприятии разработан и выполняется план мероприятий по охране окружающей среды, целью которого является достижение максимальной безопасности производственного процесса. Уверена, что по итогам текущего года мы сможем не только увеличить процент снижения выбросов в воздух, но и начать снижение сбросов в воду. Соответствующие мероприятия, в частности монтаж линии возврата кислых стоков, уже начали осуществляться", - рассказала Оксана Таланкина.
"Азот" традиционно уделяет внимание вопросам экологии и защиты окружающей среды, гарантией чего является наличие у предприятия трех международных сертификатов - ISO 9001 (по управлению качеством), ISO 14001 (по управлению экологией) и OHSAS 18001 (по охране здоровья и промышленной безопасности).
В 2010 году на "Азоте" продолжатся работы по модернизации производства аммиака. Антон Николаев, директор по развитию компании "Азот", подчеркнул: "Реализуемые в этом году мероприятия станут основой для дальнейшей модернизации агрегатов аммиака нашего предприятия. Они позволят повысить эффективность работы и производительность агрегатов, снизить энергопотребление и самое главное - повысить экологическую безопасность производства".
Ольга ВОСКРЕСЕНСКАЯ
"Российская газета"
Сейчас на сайте
Сейчас 62 гостей и 1 пользователь онлайн- Сергей Лукьянов
Тел.: 8 (496) 444-04-05, 444-23-40, факс: 8 (496) 444-07-66



